你会发现，成功的企业家，他们的生活小细节虽然各有特色，但是最终都是为了自己的工作节省出了大把的时间。他们也明白自己到底要做一件什么事，他们为大众服务的意识非常强烈，看了这本书，你就会了解到他们成功的原因了。下面是学习啦小编给您分享一本书，希望对你有帮助!
编辑推荐为什么有些人可以将一个想法变成一家拥有持续竞争力的企业?为什么在大多数人都失败了的情况下，有些人仍然能获得成功?作者耗时5年，通过数百次访谈，从200位卓越企业家的经历中发掘出成功的秘密。
本书案例丰富，破译了SpaceX 、Airbnb 、Jetblue ，Chipotle, Spanx，Under Armour, Gilt Groupe, Theranos, Dropbox，Palantir technologies，Yammer，Stella& Dot， Opower，InSTEDD， Freelancer， InnoCentive、捷波朗等新贵的创新密码。
管理学大师、《追求卓越》作者汤姆·彼得斯，哈佛大学教授戴维·葛根，互联网趋势专家、畅销书《驱动力》作者丹尼尔·平克，美国在线公司创始人史蒂夫·凯斯，IDEO 创始人戴维·凯利，《正念领导》作者乔安娜·巴斯，Benchmark基金合伙人马特·科勒《史蒂夫·乔布斯传》作者沃尔特·艾萨克森联袂推荐。内容简介埃米·威尔金森致力于研究这样一个问题：在一个万众创业的年代，企业领导者或者类似的个人如何才能独辟蹊径，赢得竞争?
过去的5年里，埃米·威尔金森做了大量的采访，并且研究了很多不同领域的公司。从Yelp、Chobani和Zipcar等公司的创始人身上，她发现了成功创业者真正的共性。他们并非生来就具有创建价值1亿美元企业的能力，他们是通过努力获得成功的。他们与大家分享了可以学习、实践和传承的基本技能。
掌握本书提出的“填补空白，目标驱动，快速迭代，不断试错，网络思维，伙伴关系”等6大技能，不需要任何特殊的专业知识，每一个愿意学习并付诸行动的人，都可以获得变思想为基业长青的企业的能力。作者简介埃米·威尔金森
战略顾问、企业家、斯坦福大学商学院讲师，经常就企业家领导力问题发表演讲，同时为企业提供创新和商业战略方面的咨询服务。
在国际商务和国际贸易领域有着丰富的实践和咨询经验。曾担任白宫高级政策顾问和白宫学者。也曾作为国际商务主管，在伦敦和旧金山领导过麦肯锡公司的战略团队，在纽约和拉美领导过摩根大通公司的跨国并购团队。
荣获国际扶轮社奖学金和2015艾森豪威尔奖学金。《经济学家》《彭博商业周刊》《华盛顿邮报》《今日美国》等报刊经常刊载她的作品。目录前言 破译密码，人人都可以成为企业家001
盈利，“赚到拉面钱”
使命感让人激情燃烧
下一个史蒂夫· 乔布斯
创新者的必备6 大技能
【创新先锋】
安德玛，不让运动员被装备拖累
Airbnb，从出租充气床垫开始
Theranos，引发实验室检测革命
01 是太阳鸟、构架师，还是整合者 015
太阳鸟，为旧理念赋予新用途
架构师，凭空创建新模式
整合者，把不同的概念结合起来
好奇心之痒
【创新先锋】
FIRST 组织，让数学和科学教育变得更酷
SpaceX，制造价格低廉的运载火箭
Spanx，让内衣变得平滑贴身
02 像赛车手一样掌控速度 055
目视前方，盯着你的终极目标
规划路线，弄清楚自己想做什么
前瞻思维，致力于完成尚未完成的事情
审视边界，绕开思维定式
拒绝怀旧，不要让过去阻碍未来
【创新先锋】
乔巴尼，做最畅销的希腊酸奶品牌
GoPro，极限运动装备上的微型摄像机
Dropbox，基于网络存储的文件共享服务
03比竞争对手更迅速、更灵活 081
OODA 循环法，在快速变化中获得竞争优势
主机与僚机，打造一支密切合作的团队
PayPal 黑帮的创新密码
【创新先锋】
Yelp，享受写评论的乐趣
YouTube，从视频交友网站到热门视频平台
Palantir technologies，看透一切的大数据公司
HVF，用数据讨伐恶者
Yammer，为企业量身定制的社交网站
04 按下“前进按钮”，设定失败比例 111
管理失败，在每个关键点投下小赌注
棉花糖挑战，孩子胜过工程师
视挫折为机遇
最大的失败是拒绝尝试
【创新先锋】
Stella& Dot，只为女孩子服务
Opower，改变消费者的能耗习惯
特斯拉，电动汽车的奇迹
05 创建公共空间，培育快闪团队 149
善用认知的多样性
人人所见不同，胜过人人所见略同
“快闪团队”，未来的工作方式
将工作游戏化
