资本运营高管是企业上市与新三板挂牌筹划和操作过程中不可或缺的重要职位，也是公司治理、投资者关系管理、公司市值和资本价值管理的关键岗位。下面是学习啦小编给您分享关于资本运营高管暨董事会秘书实操的培训，希望对你有帮助!
【课程背景】
作为“对外沟通联络，对内协调管理”的枢纽岗位，这不仅要求“董秘”具备与资本市场相关的财务、法律、金融、投资、管理等多方面的专业技能，同时也须具备组织协调、决策咨询和外联等能力。因此，优秀的董秘已经成为全面型的稀缺人才，也是上市公司及拟上市企业重点培养的核心管理人才。
优秀企业求贤若渴，但是具备专业知识和实战经验的董秘却非常稀缺
为此，学院作为国内实战型的资本运营人才培训机构，特长期开办“董事会秘书实务操作研修班”，整合国内知名上市公司董秘、财务总监、独立董事，以及一流的券商、会计师、律师和投资商等多方面的资源，系统培训公司董事会秘书专业知识和提升工作实操能力，为公司培育打造能够满足需要的优秀董秘人才。
【培养对象】
拟上市/拟挂牌公司董事会秘书、证券事务代表等管理人员;
拟上市/拟挂牌企业的办公室主任、人力资源总监、财务总监，上市小组组长等
董事长助理(秘书)、总经理助理(秘书)等;
有志于成为董秘的人士;
【培养模式】
华扬采用三位一体的独特培养体系，既注重知识层面的系统学习，也注重现场考察的直观体验，更强调行业人士的经验交流。全方位、多角度、现身说法地将培养对象打造成为金牌董秘。
独创咨询式培养模式，通过系统的课程学习和服务，打造具备实战能力的董事会秘书;并为每家企业配备专业学习顾问，长期提供专业咨询，帮助解决董秘工作中遇到的问题;
牵头，联合国内知名券商、会计师事务所、律所成立“中国董秘俱乐部”，打造(拟)上市/挂牌公司董秘高端社群，不定期举行以董秘、财务总监、会计师、律师、投行人士为核心的专业人士交流活动。形成以“知识培训——问题咨询——专业交流——资源对接”为一体的链条式持续型服务模式。
【课程特色】
实操型培训：课程设置完全从实操和经验分享角度讲解董秘生涯中碰到的各种问题及处理方式;
名师级培训：课程均由长期工作在资本市场第一线的，全程参与多个企业改制上市及后续资本运营项目，对市场有着细致入微的了解和透彻观察的专家学者精心讲解;
咨询式培训：咨询式的培训，实操专家、上市公司董秘和独立董事与学员面对面交流帮您解决实际工作问题;
平台式培训：建立董秘俱乐部，搭建长期的职业董秘交流平台，为企业长期发展储备人才;为学员提供优秀的券商、律师、会计师和投资商、千名董秘校友等相关资源。
持续性培训：通过“资本邦”电子杂志、纸质杂志、论坛沙龙等学习、交流和发展平台，长期为董秘免费提供各种专业知识方面的答疑解惑。
【课程内容】
模块一：公司治理与三会运作(资深律师与董秘联袂讲授)
上市公司治理准则基本框架
“三会一层”的定位与作用
“三会运作”的规范性要求
“董事高”行为规范与监督
模块二、信息披露规范要求(前交易所公司管理部专家讲授)
信息披露涉及的法律法规
信息披露的内容与执行标准
信息披露责任人以及配合标准
违规信息披露处罚标准
模块三、财务与法律能力打造(资深会计师及律师联袂讲授)
财务报告的阅读与分析
上市公司财务造假案例分析
上市公司高管的法律义务与责任
上市公司内控制度规范要求
模块四、市值管理与投资者关系(券商研究员及财经公关讲授)
市值管理价值模型理论
上市公司市值管理常见方法
新媒体挑战下的危机应对策略
公众公司的投资价值传播途径
特别策划：“董秘资格证”报考指南及应考复习(交易所及股转公司)
模块五、上市攻略与筹划准备(券商、会计师、律师讲授)
IPO审核趋势及境内外上市攻略
企业上市审核重点关注的法律问题
企业上市审核重点关注的财务问题
上市筹划阶段必须做好的8项工作
模块六、股权激励实务操作(股权价值管理专家讲授)
上市前与上市后股权激励模式对比
股权激励方案设计实操6大要点
股权激励方案实施及后续管理方法
华为、小米、温氏等经典股权案例剖析
模块七、商业模式与商业计划书(商业模式设计专家讲授)
商业模式的定义与内涵
事业合伙人制度下的商业模式优化
商业计划书撰写的核心要点
商业计划书与融资路演训练
模块八、股权融资策略与实务操作(知名私募股权基金高管讲授)
股权融资利弊分析及私募基金全面认知
融资全流程(尽调/估值/条款/投后/退出)
PE&VC等投资机构选择企业的标准
近5年股权融资经典案例全解析
模块九、并购重组解析与交易设计(券商并购专家与并购基金高管联袂讲授)
并购动态及国内外并购市场情况解读
并购交易方案设计及经典案例剖析
上市公司并购新规与并购审核趋势分析
并购重组整合之道与并购基金
【师资介绍】
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