人才是企业的第一资源，也是企业的核心竞争力，目前大多数企业都存在人难招，真人才更难找的问题，很多企业都非常重视找寻人才，也花了很了时间与精力，可谓“众里寻他千百度牵手就得下功夫”。那如何在短时间找到企业所需的人才，这里有十种方法有助你解决人才难找的问题。
一、让网络搜索飞起来
网络主要指招聘网站，网络搜索主要有岗位搜索、公司搜索、关键字搜索。这里主要介绍下公司搜索，公司搜索可以帮助你找到同行的80%的人才，你只要把同行公司的名称一一在招聘网站进行搜索，你基本上会对行业的人才现状有大体的了解和认识，接下来就是试着联系。
二、让58同城给你解燃眉
58同城对我们找寻一些基层岗位非常有效，比如客服人员、司机、销售，还可以免费发布招聘信息，所以一定要利用好。
三、同事推荐要活用
同事推荐也不免是一种高效有用的方法，但要衡量，一般要招聘与同事没有亲属关系的人员，否则的话就是后续很多问题不好处理。所以说要谨慎使用。
四、候选人推荐要抓住
我们很多候选人比较适合公司，但因为各种原因没有来，我们就可以问问他能否可以推荐，一般人都会推荐，因为对自己无害于人有利的事情，很多人还是会做的。
五、同行交流藏玄机
通过参加行业沙龙、论坛来认识更多的同行朋友，可以让他们推荐。
通过实地走访说不定有意外的收获，我一个朋友做房地产的，原来招人最难的时候，他经常去4s店、苏宁国美里面转，看看能否找到合适的人选。地产和汽车、电器的销售根本上是相通的，只要培训体系足够充实。
另外没事多去竞品和别人家调研，然后挖过来。我朋友之前一般是去各个楼盘调研(不上班的时候)，然后收集名片和电话信息，储备成库，定期通过平台发送短信。有的人近期不换工作，不代表以后不换。
六、招聘不忘前同事
建立前同事交流群，平时有空的时候可以多交流，然后遇到招聘需求的时候就可以在上面发发，说不定以前的同事就会推荐。
六、灵活利用朋友圈
利用移动互联网的优势
