21世纪知识经济的兴起和激烈竞争的来临，企业之间实力竞争，最终体现在企业人力资源素质的竞争。下面是学习啦小编为你解答企业为什么要重视人力资源培训，希望对你有所帮助!
企业培训是开发人力资源最有效的基本手段，所以，构建有效的企业员工培训系统，不断加强和改善企业人力资源培训工作，是人力资源发展取得优势的有效途径。
但是纵观大多数企业，人力资源培训呈现出以下现状：
1、对培训投入较少
企业对人力资源的开发只是简单培训，应付当前需要。加之，培训对企业的产出影响不很直接，所以，一般而言，企业对于培训往往不够重视，不愿做过多的投入。在西方发达国家，企业要将总收入的1.5-3%用于员工培训，而中国则是职工工资总额的1.5%用于培训。投入不足，不重视，主观上将培训机会作为赏赐，这是企业的通病。
2、培训趋于形式化
中国企业培训的被动性和盲目性决定了企业培训的形式化。往往企业在各类的培训过程中不是主动地探求一种最适合自身的培训方式、最适合自己企业需求的培训内容。这种不切实际的、形式化的企业人力资源培训只会给企业带来负面的和不良影响的效应。在实践中表现为以下几种形式：会议式、休闲式、旅游式、充数式。
3、培训存在盲目性
培训工作缺乏系统化和规范化，培训中存在一定的盲目性。多数企业人力资源培训thldl.com内容仅停留在简单的技能培训上，多以应急式的业务培训为主。培训方式也很单一。培训项目制定不规范，很少做到全面、准确地从素质要求、知识结构、能力出发来制定培训需求。另外培训时效性差，不能紧跟形势的变化来合理安排培训计划。
4、培训
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