2020年什么样的商业模式能够在互联网金融上得以复制

2018-11-15

  由于金融业需要大规模的资金、技术和人力投入,我相信最后的赢家是数家创新型的传统银行和大型互联网公司。下面是学习啦小编为你解答以“烧钱”换取“一夜成名”的商业模式能否在互联网金融上得以复制,希望对你有所帮助!


  中国互联网金融的诞生是基于用民间力量解决民间问题

  国内现有的金融和银行机制以及监管系统是20世纪计划经济体系上的产物,但是到了21世纪,国内经济结构变得更深、更广、更多元化、更开放,然而机制、法规,甚至监管机构人员的专业知识面却相对滞后,使得现实的需求和发展速度之间出现缺口。政府虽然已经意识到这个缺口的存在,可是,完善和革新现有机制却不是一朝一夕的事情,那怎么办?

  “融资难、融资贵”是民间问题,最直接的解决方案是利用民间力量去处理民间问题。

  互联网企业有的规模化技术、客户行为和消费数据、财力资源以及创新的弹性等,正是传统金融机构缺乏或是做得不足的地方。因此,在创新、创业大潮下,各种利用互联网和科技工具的金融服务和产品自然应运而生。

  与国外相比,国内传统金融机构仍缺乏内在创新力

  在国内,互联网金融建基于解决民间问题,所以,支付系统、P2P和众筹均是针对一般国民和中小企业的工具和服务。同时,国内的传统金融机构的自我保护意识相对比较强,因此由内而发的创新动力暂时还没有体现。

  国外的金融系统、银行体制、监管机关、支付平台建设、市场覆盖面、产品和客户细化等的深度、广度和宽度比国内的更发达,因此,国外的金融创新并不局限于个人和个人的问题(C端),更包含了不少企业间的问题(B端)。

  当然,国外传统银行的自我保护意识也不弱,只是,面对互联网公司的“入侵”,有些选择了更积极的保护方式,即自发性创新,例如他们在内部体制以外成立创业孵化器和加速器计划,引进外部创新产品和服务,目的很简单——“肥水不流外人田”。他们还有更聪明的一招:利用现有资源和优势为将来定下有利于自己的游戏规则——既然

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