我赞成使用标准的策划格式。这样，高层主管可以更容易地比较不同的策划，也为他们提供了有序的方法来判断营销的有效性。营销策划应当从情景分析开始。下面是学习啦小编给你带来的营销策划的固定格式，希望对你有所帮助!

　　营销策划包括六个步骤：情景分析、目标、战略、战术、预算和控制。

　　情景分析：

　　企业首先要明确所处环境的各种宏观力量(经济、政治/法律、社会/文化、技术)和局内人——企业、竞争者、分销商和供应商。企业可以进行SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)。但是这种分析方法应该做一些修改，修改后成为TOWS分析(威胁、机会、劣势、优势)，原因是分析思维的顺序应该由外而内，而不是由内而外。SWOT分析方法可能会赋予内部因素不应有的重要性，误导企业根据自身的优势来选择性地认识外部威胁和机会。这个步骤还应包括公司各部门面临的主要问�

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