现在的女孩子独立又自主，不依靠他人也能打拼出自己的一番天地。那么你知道最适合带孩子的女人创业的小项目吗?，小编就给大家解答一下，希望对大家有所帮助，欢迎阅读!
【1】最适合带孩子的女人创业的小项目
适合带孩子的女人的创业项目1：餐饮小吃店
餐饮业可以说利润很高的一个行业了，毕竟民以吃为天。而且随着现在人们生活水平条件的提高以及大城市生存的压力，餐饮小吃店迎来了黄金时期，比如烧烤、煎饼果子、炒面、麻辣烫、炸串、凉皮凉面、烤冷面、臭豆腐等等受欢迎的小吃。餐饮小吃可以挣钱的机会很多，但是做餐饮要讲究干净卫生、实惠美味，只要这两点达到了那么基本盈利不是问题。
适合带孩子的女人的创业项目2：冷饮奶茶店
冷饮奶茶店一般情况下的投入大概3-5万元，一杯原味奶茶在市面上的价格大约8~15元左右，其成本大约也就8毛-1.5元左右，这其中的利润是很可观的。不过奶茶店对地理位置的要求比较高，最佳选择是繁华商业街以及高校周围，因为奶茶的消费全体主要以学生、情侣居多。
适合带孩子的女人的创业项目3：送桶装水
如果能和物业谈好，负责一个写字楼的桶装水送换的话，这也是一个大有可为的小生意。
适合带孩子的女人的创业项目4：美容美甲店
现在人们生活节奏快，时间慢下来做养生美容是很惬意的事。你会发现美容美甲店特别多，但需求还是很大，每家店有自己的特色，加上顾客粘性大，只要服务好，下次甚至长期会来。
适合带孩子的女人的创业项目5：城市菜市场批发
之前有个新闻报道，上海的一个大爷靠菜市场批发西红柿，已经在上海买了2套房。由此看来，在菜市场中针对快销蔬菜和水果进行批发，也是一个暴利的行业。
适合带孩子的女人的创业项目6：快递营业点
现在网上购物已经成为常态，但是物流的发展还在成长期，有资金的话，可以针对一些小区做快递营业点，一年下来也能赚不少。
适合带孩子的女人的创业项目7：课外辅导
虽然目前补课受到了教育部门的制止，但是不可否认有些孩子确实需要进行课外辅导，这也是导致补课屡禁不止的原因。毕竟一个班几十个学生，老师要带2-3个班，负责的学生至少也有100多个，老师精力再多也无法面面俱到。但课外补课，必须要有好老师在镇，可以找一些退休的名师来开展，另外兴趣班也是一个途径。
适合带孩子的女人的创业项目8：儿童乐园
一些广场上会有一些儿童玩乐的充气城堡，半小时20块钱。这些儿童乐园的小生意也是非常暴利，在一些节日期间投资几个儿童乐园的项目，能在很短的时间内就收回成本。
适合带孩子的女人的创业项目9：自媒体
如果你有才艺，比如会唱歌、会跳舞、会唠嗑，那你可以在一些短视频当主播;如果你会写文章，思想见解独到，或情感充沛，或逻辑清晰，那么你可以撰稿写文章，在一些自媒体上发布。目前一些自媒体的大V号，一年下来收入也有几十万。
【2】创业需要酷贝哪些基础能力
1.目标能力
首先，你得问自己：为什么要创业?你有什么样的目标?想把它做成什么样的状态?
如果没有目标，只是一时冲动，只是觉得你应该去干点什么，并且对所干的事情又没有太多的热爱，那创业就只不过成为一种风气，而不是现实，你也不一定能做成大的事情。
我们不是为了创业而创业，而是为了做好、做大一件事情。
目标能力对创业来说非常重要，而且全心全意热爱这个目标也非常重要。除此之外，需要注意的一个问题是：你的这个目标一定是能做大的，而不仅仅是为了自娱自乐。比如说你喜欢书法，就一下子去创立一家书法公司，这不太容易。
2.专业能力
如果你对一个专业不懂就去创业，失败的可能性也很大。
白手起家、身无分文或者资金有限时，有一个重要前提：你必须是你创业的这个领域的专家，是一个能控制住专业局面的人。比如你开一家软件设计公司，自己都不懂软件，你首先把控不了质量，其次把控不了人才，会很麻烦。
想创业的这个领域具备相当的专业知识，达到专业水平，才能有对专业的把控能力。
3.营销能力
有无数公司都是开起来最后却关门了，其根本原因之一就是他们不懂如何推销自己的产品，如何推销自己的公司品牌。
因此，我们要做的是把公司“卖”出去，一个是卖公司的产品，另一个更重要的是随着产品的销售，卖出公司的品牌，就是说让大众认可你公司的品牌，让大家都知道这个产品是从你的公司卖出来的。
一家公司要成功，品牌营销有时候甚至比产品营销还要重要，品牌营销的价值是无限的。利用营销能力把产品推销出去，把品牌推销出去，把自己推销出去，变成了企业发展的一个重要手段，也是创业者必须具备的能力。
4.转化能力
第一种转化是把科学技术转化成生产力，这是我们常说的一句话。
第二种是转化个人的能力。一般情况下，知识分子创业都有一个前提条件，就是能把在大学里学的专业知识转化为社会能力、管理能力。
而这种转化要经历很痛苦的过程，但能力是能成长的，人的能力是在不断转化的，关键是你自己要努力去转化。
5.社交能力
要创业，就要进入社会，首先要理解社会，要理解别人为什么要这么做。
“大隐隐于市，小隐隐于山”就是这个概念，小的隐士到山里隐居起来，不愿意跟社会打交道，那些大的圣人、智者都是在社会中跟人打交道而思想境界又超于社会的人。
做企业也是这样，一个企业家如果不能和社会同存又不能超越社会，就会很麻烦。所以，我觉得社交能力对一个企业家或创业者来说十分重要。
6.用人能力
仅仅一个人做事情不能叫创业，要想创业的话，就得找一帮人，你的合作伙伴、你的同事、你的下属……
这些人从一开始你就得用对了，把人招进来了就得让人服你，因此就得展示你的个人魅力，还得展示你的判断能力、设计能力，让大家觉得跟着你走是有前途的，哪怕在最艰难的时候，大家也愿意跟着你。
阿里巴巴的马云之所以能成功，很大程度要归因于他的个人魅力，他有能力把一帮人聚在一起，给他们不高的工资，给他们承诺未来，这个未来到最后不知道能不能实现，但大家会有一个期盼。所以，用人能力是有巨大力量的，是领导能力的一个典型体现。
7.把控能力
把控能力包括几个方面，首先是对企业的把控。企业的发展速度是什么?发展节奏是什么?什么时候该增加投入?什么时候应该对产品进行研发?等等。
其次是对人的把控。当一个人走进你的公司之后，他会根据自己的能力和贡献每天衡量自己到底应该得到什么，人与人之间永远会寻找一种平衡关系。
而这种平衡需要你对人性进行很深刻的了解，并且随时把握每个人的动向，满足他们的需求，同时还能压制住他们不合理的要求和欲望，能让他们跟你一条心，不断往前走。
其实，对人的把控能力、对环境的把控能力、对企业发展步骤的把控能力，构成了你创业是否成功的重要条件。
8.革新能力
所谓革新能力，就是reform(改革)、renovation(革新)等能力，不断把旧的东西去掉，把新的东西引进来，进行体制上的革新、制度上的革新、技术上的革新以及思想上的革新。不断否定自己的过去，承认自己的现在，追求自己的未来的过程。
也许你觉得公司现在已经很好，所以每一次的改革都伴随着阵痛，但也伴随着发展。而改革还得把握好步骤，如果改得不好，改得太猛了，企业也有可能崩溃;但如果停滞不走，也会崩溃。
【3】创业会遇到哪些问题
1. 你能从中自得其乐吗?
创业不仅是一份工作，也是一种生活方式。为了确保初创公司的成功，你可能要做出个人牺牲。这或许意味着减少收入，因为新公司赚的钱可能必须重新投入 到公司当中，或者你得熬夜回复电子邮件，解决客户的问题。因此，创业务必要选择自己热爱的行业——这也是维珍集团始终秉持的理念。
所以，我们的第一家公司是维珍唱片(Virgin Records)。团队成员都是年轻人，非常喜爱音乐，这意味着我们不会在意工作到深夜，或与客户谈论新乐队，或努力为唱片公司签下有前途的艺术家——我 们会闲谈音乐，听新乐队的音乐，尽管我们并非以此谋生。最近举办了内克尔杯(Necker Cup)网球公开赛之后，我想到了一个比喻：确定创业项目，就像同时抛接不同类型的球一样，因为你需要迅速决定哪一个球是最重要的。
或者，想象一条喜欢追网球的狗。不论正在发生什么或者它正在做什么，你只要把网球扔出去，它就会去追。你的“网球”是什么?什么事情会立刻吸引你的注意力，不论你正在做什么?
2. 它是否会给人们的生活带来积极的影响?
专注于人类和这个星球，当然还有利润，也可以帮助我们的员工更有力量。这意味着，我们的客户不仅仅是购买一件产品或服务——他们相信我们的理念。围 绕一家公司建立一个志同道合的社区，当你面临困难的时候，客户们会回来替你宣传，为你提供支持。多年来，这种策略曾经帮助许多初创企业颠覆成熟的行业。以 Gandy’s为例，该公司将平底人字拖鞋的部分销售利润捐赠给全世界的孤儿项目。另外一个例子是Toms，该公司每卖出一双鞋，便会为有需要的儿童捐赠 一双鞋。
正是因为这样的原因，我们最新成立的两家公司分别是致力于资助创业者的维珍孵化器(Virgin StartUp)，以及维珍电动方程式车队(Virgin Racing’s Formula E Team)，该车队致力于通过使用电动汽车技术来提高这种环保交通方式的知名度。
3. 公司赚的钱够维持运转吗?
在寻找创业目标的时候，你还需要考虑财务因素。研究显示，美国80%的新公司在前十八个月便遭遇失败，其中最大的原因是现金流不足。 如果你的公司不能带来利润，你就不可能获得自己努力谋求的积极影响。能够立刻赚到钱的初创公司寥寥无几，所以你需要保证自己有足够多的积蓄或其他收入，来 充当你创业的坚强后盾。
如果你最中意的商业创意需要更长时间才能产生利润，更好的做法应该是先专注于较小的业务。之后，你可以利用小业务的成功及其产生的利润，作为启动大项目的跳板。但要切记，纯粹为了赚钱进行创业，最后往往都以失败告终。
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