创业需要机会，机会要靠发现，在茫茫的市场经济大潮中要想寻找到合适的创业机会?可以说创业机会无时不在，无处不在。下面小编给大家分享怎么找创业机会，希望能够帮助大家，欢迎阅读!
【1】怎么找创业机会
1.变化就是机会
环境的变化，会给各行各业带来良机，人们透过这些变化，就会发现新的前景。变化可以包括：①产业结构的变化;②科技进步;③通信革新;④政府放松管制;⑤经济信息化、服务化;⑥价值观与生活形态变化;⑦人口结构变化。
2.从“低科技”中把握创业机会
随着科技的发展，开发高科技领域是时下热门的课题，例如美国近年来设立的风险性公司、电脑占25%，医疗和遣传基因占16%，半导体、电子零件占13%，通信占9%。但是，创业机会并不只属于“高科技领域”。在运输、金融、保健、饮食、流通这些所谓的“低科技领域”也有机会，关键在于开发。
3.集中盯住某些顾客的需要就会有创业机会
机会不能从全部顾客身上去找，因为共同需要容易认识，基本上已很难再找到突破口。而实际上每个人的需求都是有差异的，如果我们时常关注某些人的日常生活和工作，就会从中发现某些创业机会。因此，在寻找机会时，应习惯把顾客分类，如政府职员、菜农、大学讲师、杂志编辑、小学生、单身女性、退休职工等，认真研究各类人员的需求特点，创业机会自见。
4.追求“负面”就会找到创业机会
所谓追求“负面”，就是着眼于那些大家“苦恼的事”和“困扰的事”。因为是苦恼，是困扰，人们总是迫切希望解决，如果能提供解决的办法，实际上就是找到了创业机会。例如双职工家庭，没有时间照顾小孩，于是有了家庭托儿所，没有有时间买菜，就产生了送菜公司。这些都是从“负面”寻找创业机会的例子。
【2】未来创业有哪些机会
第一个机会是人口红利。
中国人多，所以中国的第一大机会是，围绕着13亿人口出现的金融、旅游、教育、医疗、物流、生活服务、招聘等等，这些统统都变成了一个巨大的生意。中国十三亿人中有五六亿的农民工，这里也有巨大的机会。
第二大机会是传统产业升级。
传统企业的春天真的是来了。但是要跟未来的互联网、移动互联网、万物互联都要连上，使之变得真正高效。所以传统产业的产业升级是第二大机会。
传统产业哪些领域有机会?农业现在有巨大的生意，很多基金都在看农业。其他制造业比如家装、纺织业、数码、汽车，所有原来超几万亿交易的线下生意，今年都会被搬到互联网上去。慧聪网和阿里巴巴等B2B网站在早期不是交易平台，它只是信息聚合平台，没有办法像淘宝一样收钱，所以那个时候“会员费”这种收费模式就出现了。
经过十年支付的打通、信任解决以及产业升级，现在的B2B平台可以直接切交易。以交易为闭环的B2B产业在2015年会非常火爆，所有的投资热点可能50%以上会在这个地方。所以B2B也是中国的第二大机会。
第三大机会是新兴科技。
从1980—2010年，我们经历了中国硬件的十年、软件的十年、PC端的十年。从2010—2020年是中国移动互联网的十年，但是在后几年，我们会进入另外一个时代，叫做万物互联。
什么叫万物互联?万事万物都是连接在一起的。比如说小米切家居，通过小米产品能够将东西全部连在一起。在汽车领域，只要你进入你的特斯拉或者进入你的新型汽车，一切都连接在一起。
万物互联需要安全做支撑，不安全，没有秘密了，还都连在一起，所以安全这个方向一定会成为这个领域中一架巨大的螺丝。
以上是整个中国未来3-5年的三大机会，也是今年开始的主流方向，所有的机构都在研究了，这是未来。
【3】找合伙人的标准是什么?
有共同的愿景。比如说我想做一个儿童摄影的事情，我去拉个合伙人，跟别人游说了半天。那个人说好啊，我试一试吧，NO。你要找到喜欢干这个事情的人，这太重要了。
背靠背的信任和包容。什么叫背靠背的信任?当有新的合伙人进来，怎么相信他呢?第一条路，你先选择相信他，你们的沟通成本、内耗都很少。除非他证明自己不值得被信任;另外一条路，你先不选择相信他，他会证明他是一个值得被你信任的人，然后再相信他。这两种路径有什么区别?换位思考一下，如果是第二条路径，你要是对方会不会难受?他要不停地去证明他是OK的，才能在公司生存下去，才是值得被信任的。这就是企业进高管的时候死亡率那么高的原因。
互补。互补有三层，第一层是性格，你可能比较激进，他可能比较周全。你可能比较灵活，他可能比较体系;第二层是知识结构的互补，比如说我要做一个在线农业平台，如果我是从事农业的，就要找一个互联网的合伙人。在合伙人当中，其实是一个契约精神，这些是除了经验以外，最基本的东西。
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