项目财务经理职责

2020-12-30

项目财务经理需要收集国家有关宏观政策、税务政策,组织各项纳税筹划工作,制订公司年度纳税计划,跟踪、负责纳税事务协调,并指导团队执行到位,安排各项税费的申报事宜;以下是小编精心收集整理的项目财务经理职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

项目财务经理职责1

1.统筹负责公司财务部门内部的制度建设及人员管理;

2.负责公司财务人员培训管理工作;

3.负责公司财务账务及核算体系的建设工作;

4.负责公司筹资、投资管理及资金使用计划编制工作;

5.负责公司财务预算管理及考核工作;

6.负责财务日常业务的审核工作;

7.参与经济合同的会签,内控管理;

8.公司领导交办的其他临时事项。

项目财务经理职责2

1.熟悉、掌握国家的各项财务制度、财政法规,严格遵守国家的财经政策;

2.制定财务部工作计划及有关财务制度;

3.按照公司会计制度规定和会计业务的实际需要确定会计核算方法、核算原则,设置账务核算体系;

4.及时客观公正的进行账务和结算工作,及时进行会计核算、账务处理。负责编制公司月度、年度会计报表、会计决算和利润分配等核算工作;

5.做好会计监督工作,严格按照国家的财经法规和企业规章制度进行审批核算;

6.审查或参与拟定经济合同或其他经济文件,保障合同符合国家法律法规,保障公司合法利益;

7.编写财务报告,及时向领导汇报财务工作;

8.完成领导交办的其他工作。

项目财务经理职责3

1.贯彻公司财务部制定的各项会计核算原则,并在此基础上构建和完善公司的会计核算体系

2.参与公司的重大投资决策

3.负责监测、控制公司的财务杠杆系数

4.负责组织对公司现金流量指标的监测与控制

5.参与公司各种经济合同、协议的拟定工作

6.负责并监督公司财务制度的制订与执行

7.围绕公司目标利润的实现,负责制订各级各项费用的管控目标;

8.负责组织集公司库存盘盈、盘亏业务的责任处理,负责组织集团库存盘盈、盘亏业务的账务处理

9.根据公司的经营实际,编制的长、中、短期资金计划

10.组织公司各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产的核算和管理

11. 完成总经理交给的其他各项工作。

项目财务经理职责4

1.制定公司的财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理;

2.建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;

3.对公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;

4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

5.协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;

6.审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

7.确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;

8.根据公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构;

9.完成总经理交办的其他临时工作。

项目财务经理职责5

1.协助总监完成公司财务管理流程制度的建立健全,并督导规范运行;

2.做好公司资金筹划,确保公司日常运营资金有序、顺畅进行;

3.负责存货、固定资产等归档、运行、盘点、处置等规范运行;

4.开拓融资渠道,拟订融资方案,获取融资,并规范融资资金使用;

5.不定期组织对子公司财务部门巡察、审计,出具报告。

项目财务经理职责6

1、建立并完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平。

2、组织财务人员进行会计核算和账务处理工作,编制、审核、汇总财务报告并及时上报。

3、指导财务人员进行原始单据的审核、账务处理、报告编制及财务分析等财务基础工作。

4、参与公司商务谈判、重大财务事项、业务问题的决策。

5、负责授权范围内的收支、合同签订审核批准。

6、负责组织公司资产清查盘点,提交资产清查盘点报告。

7、定期对企业经营状况进行阶段性财务分析与财务预测,并提出财务改进方案,提出合理化建议。

8、编制年度资金使用及运作计划、信贷计划,拟定资金筹措方案;执行所有资金调度工作,检查计划实施情况。

9、评价公司全部业务模式对纳税的影响,对公司全面纳税情况进行评估和税务筹划工作。

10、负责组织企业成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作。

11、参与制订企业年度经营计划,根据企业经营目标,指导相关人员编制财务预算;审核财务预算、成本计划、利润计划,监督企业整体预算执行情况。

12、负责融资信息的收集工作,分析比较融资成本,提交融资资料,办理融资工作。

13、负责公司对各项目部门的财务考核等工作。

14、协调各审计机构、金融机构、税务等外部关系管理。

15、加强财务人员的培训和考核工作,提高财务系统人员的业务素质及能力。

16、负责组织、安排公司其他部门的财务培训。

项目财务经理职责7

1、根据公司战略制定业务计划、财务预算、监督计划;

2、核签、编制凭证,整理保管财务档案;

3、登记保管各种明细账、总分类账;

4、定期对账,如发现差异,查明差异原因,处理结账时有关的账务的调整事宜;

5、设计、修订制度、表单,分析财务结构,编制报告、报表;

6、具体执行资金预算及控制预算内的经费支出,管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产,每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目;

7、完成上级交办的其他工作。


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