年初工作计划范文5篇合集集锦

2021-02-24

工作计划是提高工作效率的一个前提。我们企业的计划有年度计划、季度计划、月计划、周计划这些计划明确了我们这个月要完成什么任务,这个季度要完成什么任务,以及当年要完成的任务。同样我们的工作也有这样的计划,我们要明确这个月要完成什么任务,然后把任务进一步细化成周、日,就是这周要完成哪些事情,今天要完成什么事情,明天要完成什么事情。下面小编给大家整理的年初工作计划范文5篇合集集锦,希望大家喜欢!

年初工作作计划范文合集集锦1

2019年,管业公司在集团总公司的正确领导下,经全体员工的进取努力,顺利完成了年初制定的各项工作指标,并超额完成了任务,实现了管理和效益的双丰收。

2019年,将定位为管业公司“管理升级”年,要稳中求变,稳固基础管理,强化执行力度,力求创新发展,力争产值利税上台阶,管理水平上层次,做好宇龙管业公司的市场定位,确保完成集团公司下达的新各项经济指标。

2019年管业公司各项工作总的指导思想是:

以更新观念为根本,以搞活机制为手段,以创新管理为基础,以安全生产为前提,以增长效益为目标,把握机遇,锐意进取,迎难而上,努力把公司建设成为一个团结向上,进取进取,奋发有为的形象工程企业。

2019年管业公司总的工作目标是:

1、钢管产量:较上年度的___吨,提高___%,实现____吨,争取突破_万吨;

2、产品质量:确保在体系规定的__%以上;

3、钢管销售:在确保产销率___%的前提下较上年的____吨(含临时销售)增长___%,争取实现___吨;

4、销售收入:较上年___亿元增收22%,实现___亿元,争取突破___亿元。

5、利润指标:实现利润____万元,争取突破___万元。

6、税费:完成___万元。

7、应收账款:至2019年年底力争坚持在___万以下。

8、安全指标:力争全年零工伤,杜绝重大事故的发生。

为确保年度工作目标的实现,我们要重点抓好以下几个方面的工作:

一、确保指标落实,强化绩效考核工作

公司对各部门、各科室实行目标管理、指标考核、职责落实的政策,在公司总体目标确定的前提下,将指标分解落实,层层考核和落实职责。签订职责合同,分解落实到基层,使公司员工人人头上有任务,人人身上有压力,有压力才有动力,保证各岗位人员进取投入到岗位工作上去。

二、强化执行力度,完善企业的基础管理工作

为了进一步创造良好的经营效果,公司将进一步强化企业基础管理工作。

1、强化绩效考核的职责机制,将公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位,实行目标管理、量化考核。

2、重申岗位工作标准,确保执行力畅通,强化公司的基础管理工作。

3、强化全面管理,公司的各项工作都要经过年度计划的指导安排去实施。各部门都要经过各自的工作计划去管理、控制、检查和落实。

4、加大考核工作力度,优胜劣汰,建设一支素质高、技术过硬,纪律严明的员工队伍。业务员进行业绩考核,车间技工进行技术评比,优胜劣汰。

5、建立员工培训的有效机制,采取“走出去,请进来”的措施,有针对性的开展员工培训工作;摒弃固有的聘请模式,主动派遣先进人员走出厂门,进行考察学习,培养自我的企业的技术人才,师夷长技以自强。

三、进一步加大经营开拓工作力度,开创经营工作新局面

1、正视企业内外部环境的变化,进取调整思路,适应市场形势的发展,在去年打下的基础上重点投向于省内外大型招标项目。

2、认真研究市场,以市场定策略。

3、加强品牌意识,巩固市场地位,拉开层次差距,塑造企业形象。

4、加大区域市场开拓辐射的力度,做好自我营销。

5、提高应收账款清收力度,加强经营风险防范和控制。

6、确保公司稳定的联营合作,和伙伴单位坚持较好的共赢关系,实现强强联合,优势互补。

四、强化生产组织工作,确保合同履约,确保经济指标全面实现

1、提高“市场”和“用户”意识,转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念。严肃生产指挥,严密生产计划,灵活生产调度,提高应变本事,确保生产计划实施。

2、努力提倡科技兴企,鼓励技术改造,制定相应的激励措施。

3、进取利用社会资源,选择既能保证质量和进度、价格又适中的合作伙伴,来加速我们的发展。

4、节能降耗,兴旧利废,降低消耗和费用,努力提高企业经营效益。

5、强化"6S"管理体系的运行,营造先进的企业形象,为集团公司树立形象标杆。

6、加强对质量、安全的监控,把安全生产放在第一位,安全教育与安全检查常抓不懈,有章必依,违章必究,对事故职责实行主管领导、车间主任、班组长、事故职责人和相关职责人的联保措施,逐级签订安全职责书。

五、做好成本管理工作,降低成本和费用,降低资本风险

1、去年让我们看到了成本控制,节能降耗的明显效果,今年必须继续坚持切实做好成本核算、增产节俭和降低费用的工作。生产部门严格执行《生产管理奖惩规定》和《原辅材料消耗管理规定》;业务部门应做好应收账款的清收工作,降低财务费用。

2、在去年减员增效取得良好效果的基础上,坚持此策略,降低公司运营成本和人工成本,改善绩效,优化人力资源结构,对员工造成一种从业压力,促使人们自我提高,努力争先,提高工作负荷与效率,优胜劣汰,提高公司人力资源质量。

3、继续注意盘活库存资产,减少资金占压,节俭成本。

七、做好员工培训,深挖内部潜力

1、进一步挖掘内部潜力,加大对新员工的培训力度,使其快速发展,融入团队;增加老员工的自身压力,激发其自主进取性,杜绝其懒惰情绪的滋生。

2、善于发现、培养优秀的技术工人,做好人员配置和劳动管理工作,提高生产效率。

3、经过企业经营质量和效益的提升,有效留住人才。

八、弘扬企业文化,塑造企业形象

2019年公司要经过企业文化建设工作来逐步确立和运用企业精神、企业宗旨以及员工价值取向,以此来提升企业形象,使员工自觉维护企业信誉,增强凝聚力。

1、经过灌输员工行为规范,确立公司核心价值观,增强员工对公司的认同感和归属感;

2、作好企业文化的宣传、教育工作,做好企业活动的组织和参与工作;

3、大力倡导在职提高,支持管理和业务工作范围的研究实践,鼓励自学成才,创立一支学习型团队。

4、做好后勤保障工作,为员工创造一个好的工作、生活环境。

年初工作作计划范文合集集锦2

刚刚过去的2019年,是__发展历史上极不平凡、极富成就感的一年。__党委认真落实上级党委的决策部署,坚持稳中求进的工作总基调,在抢抓机遇中乘势而上,在攻坚克难中砥砺前行,在从严治党中凝心聚力,团结带领广大干部职工紧盯目标、努力拼搏,开创了“经营开发再创新高、企业管理持续提高、经济效益稳中向好、安全质量平稳有序、品牌形象大幅提升、职工精神面貌焕然一新”的良好局面。主要抓好以下几个方面的重点工作:

一、注重思想政治建设,提升改革发展的引领力

1.以学习系列重要讲话精神为重点,强化“四个意识”。坚持把学习贯彻系列重要讲话精神、党的十八届六中全会精神、全国国有企业党建工作会议精神,以及党的十九大精神,作为首要的政治任务,作为领导干部教育培训的必修课。___党委先后购置发放《党的十九报告辅导读本》等各类学习教材___余册,并以党委中心组学习、专题党课、座谈研讨等形式,引导广大党员干部深入领会精神实质,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉在思想上政治上行动上同以同志为核心的党中央坚持高度一致。党的十九大召开后,组织广大党员干部认真学习宣传贯彻新时代中国特色社会主义思想,切实在学懂弄通做实上下功夫,在深学笃用中打牢听党话跟党走的思想根基,把理论学习转化为理论自信,把真理力量升华为信仰定力,把对党绝对忠诚内化于心、外化于行,进入头脑、融入血脉。

2.以建设学习型党组织为目标,增强引领发展本事。牢牢把握中央和___党委关于创立学习型党组织、学习型领导班子的新要求,突出抓好两级党委中心组学习。___两级党委中心组共余次,进一步加强了领导干部异常是领导班子成员的理论素养。___党委坚持理论联系实际,把学习系列重要讲话精神,同研究解决企业改革发展的突出问题、企业党建工作面临的紧迫问题相结合,围绕企业“十三五”发展规划、提质增效、精细化管理、企业党建等资料深入学习研讨,不断统一思想、理清思路,充分发挥了___党委的把关定向作用。

3.以深化“两学一做”学习教育为抓手,持续改善干部作风。把推进“两学一做”学习教育常态化制度化为一项重大政治任务,制订了“推进‘两学一做’学习教育常态化制度化的实施意见”,抓住“关键少数”,突出问题导向,在补齐基层党建短板、解决职工群众身边不正之风和腐败问题上持续用力,以有效制度机制推动领导干部以身作则、当好表率,带头旗帜鲜明讲政治、带头强化党性修养、带头严格自律,全面抓好生产经营、深化改革、精细化管理等重点工作。

二、注重干部队伍建设,提升干事创业的向心力

1.大力加强领导班子建设。着眼于培养一支高素质的企业领导人员队伍,组织开展了“四好”领导班子创立活动,不断激发了基层单位领导人员干事创业的主动性。一年来,共有_个单位领导班子被集团公司党委授予“四好班子”称号。坚持民主集中制原则,规范“三重一大”决策程序,制订完善了《___章程》、《___议事规则》、《___议事规则》、《___工作规则》、《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》、《党委(常委)会议事规则》等制度,异常是把党建工作总体要求纳入到了《___章程》,将党委会研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序,保证___党委在公司治理结构中的法定地位。今年,___共召开董事会_次、监事会_次、总经理办公会_次、党委常委(扩大)会_次,保证了中央大政方针、上级重大部署的贯彻落实。

2.大力加强干部队伍建设。认真落实提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的20字标准,建立健全科学的选用标准和考核评价体系,认真执行个人事项报告、任期考核、日常履职巡察制度,注重在应对困难挑战、完成重大任务、解决复杂问题中考察识别干部,让德才兼备、实绩突出、群众公认的干部脱颖而出,坚决杜绝“带病上岗”、“带病提拔”,坚决拿下不在状态、不作为的干部。一年来,共任免中层干部_人,其中提拔_人,调整_人,进一步匡正选人用人风气。同时,加强后备干部培养,组织优秀年轻干部到生产经营的主战场、艰苦环境的第一线锻炼成长,努力造就一支结构合理、素质优良的后备干部队伍。

3.大力加强人才队伍建设。坚持党管人才原则,进取探索新形势下企业急需紧缺人才的吸收、引进、培养、选拔的有效途径,抓好职工职业生涯规划,畅通职工职业发展通道,注重青年人才的培养和使用,完善相关配套机制,大力推进以经营管理、项目经理、专业技术、海外经营、政工、技能“六支人才队伍”建设。目前企业拥有各类管理及专业技术人才_人,其中高级职称人员_人,一级注册建造师_人。加大急需紧缺人才的引进力度,经过社会招聘等方式,共引进急需人才_人,招收本科以上高校毕业生_人,为企业补充了新鲜血液。

三、注重基层组织建设,提升服务发展的战斗力

1.健全党建工作制度,促进党建职责落实。___党委先后制定了“进一步加强和改善新形势下党建思想政治工作的实施意见”、“关于贯彻落实《中国共产党党内监督条例》重点工作导引”、“领导班子成员和高管贯彻落实关于新形势下党内政治生活的若干准则的具体措施”、“党建工作考核评价暂行办法”、“党建工作目标职责制实施办法”等文件,为加强企业党建工作供给了制度保障。集团公司党委坚持每月初召开一次党委办公会,听取上个月工作情景汇报,研究部署本月重点工作,加强督查督办,压实各级管党治管职责,不断增强各级党组织书记“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的意识,推动全面从严治党向基层延伸。

2.加强基层组织建设,发挥战斗堡垒作用。牢固树立“抓基层打基础”的鲜明导向,落实“四个同步”要求,及时在新机构成立了党工委、纪工委,配齐了党务干部,确保党建工作有人抓、有人管。落实股份公司党委部署,组织开展了党员组织关系、党费收缴、党代会代表和党员违法违纪处理等“四项排查”工作,进一步夯实了抓基层强党建的基础。着力将党建工作的重心放在基层,制定了加强基层党建工作的实施方案,并以__为试点,出台了基层党建工作标准化手册,对组织设置、制度建设、参与决策、主题活动、项目文化、基础材料等资料进行统一规范,使基层党组织的工作方式、活动方式更加贴合企业需要。

3.提升党务干部素质,增强党建工作效能。着力加强企业党群干部配备,及时对集团公司党委、纪委、工会办公室缺员人员进行了补充,对_家子分公司党委书记进行了调整;在所属施工型子分公司单独设立了党委宣传部(企业文化部),在不增加定员的基础上,保证不少于_名同志专职宣传文化工作,非施工类单位明确_个同志专职负责宣传文化工作。大力加强党务干部素质建设,今年举办了基层党(工)委书记培训班、纪(工)委书记培训班、工会主席培训班,培训党(工)委书记_人、纪(工)委书记_人、工会主席_人,增强了履职本事。

4.抓好党员教育管理,激发队伍整体活力。在广大党员中广泛开展了梦想信念宗旨教育、党的路线方针政策教育、形势任务教育、法律法规教育等,并把党员教育和组织管理结合起来,坚持“三会一课”制度,组织开展送党课下基层活动_次、受教育党员达_多名,进一步增强了广大党员的廉洁意识、职责意识。坚持贯彻中央“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总体要求,做好党员发展工作,注重在专业技术人员、生产经营能手、青年员工中发展党员工作,严把党员发展质量,全年共发展党员_名,优化了党员队伍结构。关心困难党员生活,开展慰问困难党员和老党员活动,下拨专项党费_万元,组织开展了庆祝建党96年活动,慰问了_名生活困难党员和老党员。

四、注重党风廉政建设,提升拒腐防变的免疫力

1.落实“两个职责”,完善工作机制。坚持把党风廉政建设“两个职责”抓在手上、扛在肩上、落实到行动上,制定了集团公司党风廉政建设职责制分工,明确了党风廉政建设的“职责清单”。集团公司党委与_家单位党组织签订了《党风廉政建设目标职责书》,所属单位也逐级签订职责书,构成“一级抓一级、层层抓落实”的职责体系。建立了党风廉政建设和反腐败工作联席会议、纪委书记与同级党委班子成员定期沟通制度、党委(党工委)书记述责述廉报告制度,坚持定期研究党风廉政建设事项,解决企业党风廉政建设的重大问题,安排党风廉政建设重点工作。

2.加强廉洁教育,筑牢思想防线。坚持以各级领导人员和关键岗位人员为重点,广泛开展形式多样的廉洁教育活动。党的十八届六中全会召开以后,组织党员领导干部认真学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党问责条例》等一系列党内法规和条例,组织机关_名党员干部参观了海淀区反腐倡廉警示教育基地,举办各类培训班_期,参培人员累计_余人次,增强了廉洁教育的针对性和实效性。着力抓早抓小抓苗头,落实廉洁谈话制度,对党风廉政建设不到位或出现其他违规违纪苗头性问题的单位和领导干部进行约谈。近两年来共约谈所属单位党政负责人_人次,谈话提醒_人次,函询_人次,诫勉谈话_人次,做到了警钟常鸣。

3.开展专项治理,规范管理行为。认真贯彻落实中央和国资委党委要求,组织开展了“四风”问题整治情景“回头看”,查找“四风”问题_项,经过清单式管理,整改问题_项,实现监督检查常态化。抓住春节、“五一”等关键节点,共组织对两级机关及基层单位开展暗访_次,突击检查_次,自查_次,促进了中央八项规定精神和股份公司“十二项具体措施”的落实。紧密围绕生产经营中心,先后组织开展了机械设备管理、协作队伍结算管理、物资管理专项效能监察,下发监察提议书_份,责令限期整改,堵塞了效益流失的漏洞。

4.运用巡视成果,狠抓问题整改。高度重视上级党委巡视反馈问题整改工作,以问题整改清单方式,一对一地向分管领导、职责单位或部门、职责人进行交底,强化跟踪落实。共受理、处置巡视移交问题线索_件(其中重复件_件),其中函询_人次,立案_件,给予党政纪处分_人次。同时,抓好国家审计、国资委党委巡视“回头看”反馈意见的整改落实工作,细化整改问题_项,明确整改目标、时间节点和职责人,目前整改工作已基本完成。高扬巡视利剑,先后组织开展了两轮企业内部巡察巡视,对有关问题和职责人进行了处理。

5.严查违纪案件,发挥震慑作用。坚持把查处违法违纪案件作为从严治企、规范管理的重要工作来抓,把“四种形态”作为全面从严治党的利器,支持纪委抓早抓小,强化监督执纪问责,坚持惩治腐败高压态势。一年来,全局两级纪检组织共受理信访举报_件,处置问题线索_件,并按照“五类处置方式”规范线索管理,初核类_件次,拟立案类_件次,谈话函询类_件次,了结类_件次,暂存类_件次;给予党纪政纪处分_人次,组织处理_人次,资产损失职责追究_人,责令经济赔偿_万元,营造了风清气正的浓厚氛围。

五、注重宣传文化建设,提升品牌形象的影响力

1.加强文化体系建设。编制了《“十三五”企业文化建设规划》,明确了企业“十三五”企业文化建设“丰富一套理念、夯实两个基础、落实三级职能、实施四项重点、推进五大工程”的目标要求,建立了职责明确、上下联动、整体协调、共同推进的企业文化建设体系。并以此为抓手,提炼了以企业精神、企业核心价值观、企业哲学、企业管理理念、发展理念、廉洁理念为主要资料的企业理念识别系统(MIS),编制了以公司基本制度、工作纪律、商务礼仪、规章制度、职责追究为主要资料的企业行为识别系统(BIS),构成了以基础部分、应用部分、附属部分为主要资料的企业视觉识别系统(VIS),为加强企业文化建设供给了基本规范。

2.提升企业文化品质。组织召开了重组以来的首次企业文化建设现场推进会,对企业文化建设重点任务进行了部署,明确了“党建领导文化、文化引领管理”的企业文化建设思路,为深化企业文化建设指明了方向。大力创立项目文化建设示范点,加强对基层单位的企业文化建设策划,促进了企业文化在基层落地生根。_个基层单位被上级单位评为“企业文化示范点”称号。今年以来,以企业更名为契机,举行了迁入新机关升旗仪式和企业更名揭牌仪式,制作了企业新版宣传片、宣传册,建设并启用了企业文化展厅,开展了主题征文、微电影创作、优秀摄影展、道德讲堂等企业文化系列活动,教育广大干部职工铭记企业历史,传承优良传统,增强了企业的凝聚力。

3.狠抓对外宣传报道。聚焦重要事件、重大活动、重点工程,组织开展了区域性、战役性宣传报道活动,先后以新华社、人民日报、中央电视台、人民铁道报等中央和行业媒体为平台,大力宣传重点工程建设成果和先进典型人物。一年来,共在省部级以上媒体发稿_余篇次,其中在中央级媒体发稿_篇,进一步扩大了企业社会影响力。加强新媒体建设,建立了企业微信公众号,改版升级了内部网站,累计刊发稿件_余篇。重视舆情监控,建立内部网络评论员队伍,提高舆情风险应对本事,全年没有发生负面舆情事件。

4.加强形势任务教育。结合企业面临的新形势,以及喜迎党的十九大胜利召开,广泛开展了形势任务教育活动,并配发形势任务宣传教育提纲,利用办公平台、门户网站、宣传橱窗、展板海报等平台,大力宣传企业改革发展成绩,引导广大职工认清形势、坚定信心,进一步增强紧迫感、职责感和使命感,切实把智慧和力量凝聚到企业改革发展的各项任务目标上来,构成了上下同心、共谋发展的良好局面。加强职工思想状况研究,组织开展了职工思想动态调研,下发了职工思想动态调研通知和调查问卷,召开了不一样职工群体的调研座谈,深入了解职工诉求,摸清了职工思想现状,为企业管理和决策供给了重要参考。

六、注重和谐企业建设,提升职工队伍的凝聚力

___党委认真落实党建带工建、带团建方针,加强对工会、共青团工作的领导,支持工团组织紧密围绕生产经营中心,充分发挥工会、共青团组织的桥梁纽带作用。各级工会组织贯彻全心全意依靠职工办企业的方针,健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,推进厂务公开,落实职工群众知情权、参与权、表达权、监督权,完善职工董事制度、职工监事制度,鼓励职工代表有序参与公司治理。深入开展劳动竞赛、群众安全生产监督、“三工建设”等活动。全年共投入“三工”建设经费_万元,进一步改善了一线职工的工作生活条件。认真落实职工带薪休假、定期体检、“三让三不让”承诺、“送温暖”、农民工“五同”管理等制度,广泛开展“幸福之家”创立活动,切实为职工群众办好事、解难事、做实事。全年共拨付专项资金共计_万元,慰问困难职工家庭_户、职民工_万余人次,发放“金秋助学”款_万元、资助困难职工_人。

各级共青团组织根据团员青年的特点和需要,组织开展了“团组织建设年”、青年技能大赛等特色活动,引导广大团员青年立足岗位、敬业爱岗,为企业改革发展做出了重要贡献。群团工作得到了上级组织的充分肯定,集团公司工会先后荣获“模范职工之家”“四好班子”等称号,_个先进团体和_名先进个人受到表彰。_个团组织获得“五四红旗团委”、“五四红旗团支部”称号,_个团体获得“青年礼貌号”、“优秀青安岗”称号,_名团员青年分获“中央企业青年岗位能手”、“优秀团干部”、“优秀兼职团干部”等称号。

在总结成绩的同时,我们也清醒认识到工作中还存在一些问题和不足,主要表此刻:一是少数领导班子和领导干部作风漂浮,存在不想干事、不敢干事、干不成事的现象;二是部分项目党组织基础薄弱、作用发挥不突出,党建工作亮点不够多;三是基层党群干部配备不足、后继乏人,培训、培养工作亟待加强;四是企业文化三大识别系统尚未完全落地,塑形铸魂的功能还有待增强;五是“两个职责”落实不够到位,个别干部违规违纪现象时有发生,全面从严治党依然任重道远。

年初工作作计划范文合集集锦3

公司新领导层接手公司的第一年,根据公司全年董事会的工作安排以及未来三年规划,结合本公司的实际情景,公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、供给优质服务的同时,将着力做好完善财务制度、推进规范管理和加强学习教育、苦练服务内功两篇文章,为公司的做大、做强供给优质、高效的保障和服务,

一、加强规范管理、做好日常核算

1、根据公司核算要求和各部门的实际情景,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。

2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。

3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情景进行审计,提高资金使用效益。

4、配合公司领导完成各职责中心-经济职责指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。

5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到"三及时":即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办-理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

6、配合销售部了解货款回收情景,做好货款回收工作。

7、进取筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。

8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。

9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。

二、加强基础防范、做好安全工作

1、货币资金安全,

定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。

2、票证管理安全。做好现金、收据、fa票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。

3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。

4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。

三、加强考核考评、提高工作质量

1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提来源理意见。

2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。

3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位职责制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情景下应怎样做,以及什么不能做,做错了怎样办等细则。这样,每个岗位的每个职责者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。经过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。

4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理职责制。尽量避免无计划、无定额使用资金。

四、加强素质养成、推进队伍建设

随着后勤集团的不断壮大,应对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。

1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。

2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。

3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。经过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作本事和口述本事。经过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。

年初工作作计划范文合集集锦4

20__年__街社区在街道党工委、办事处的坚强领导下,坚持以理论和重要思想为指导,深入贯彻落实党的十八大精神,结合社区实际和居民需求状况,围绕创立“礼貌社区”这个总体目标,进一步深化社区党建工作,强化为社区居民服务意识,在基础工作中求扎实,在扎实工作中求创新,在创新工作中求实效,圆满完成年初制定的工作目标。现将全年工作总结如下:

一、以党建工作为龙头,加强社区党组织建设

1、加强社区“两委”班子建设。

一是加强理论武装。社区“两委”班子成员每月坚持一次集中学习,采取集中学习与自学相结合、组织辅导与座谈讨论相结合,在自学的基础上,经过团体讨论,广泛交流学习心得体会。

二是坚持民主集中制。今年下半年,社区进一步健全并坚持了每周一书记办公会制度。每周一由社区工作者向书记汇报上周工作进展情景,并对本周工作进行安排,并对重大问题实行团体决策。

三是社区“两委”班子分工作明确。经过学习等制度,使社区“两委”班子凝聚力、战斗力进一步增强,团结合作精神进一步提高。

四是进一步加强社区各项制度建设,各项工作职能职责明确,规章制度健全。社区工作者及工作人员能够严格遵守各项工作纪律,工作效率得到提高,接待群众热情得到增强。

2、建立党员服务体系。社区成立了党员志愿者服务队,加强了党员工作室建设,进取关注居民的“大事、小事、家务事”,认真倾听群众的“呼声、心声、叹息声”,开展“记民情、暖民心、解民忧”为主题的“民情日记”活动,认真解决社区居民所反映的热点难点问题,极时反馈解决情景,做到件件有回音、事事有着落。。在汶川发生8级地震后,我们立即组织社区工作者、党员、辖区居民、单位踊跃捐款,献爱心,共募集现金元,其中组织党员交纳特殊党费元,帮忙他们重建家园。

3、推进党风廉政建设。社区党委十分重视党风廉政建设工作,对党委班子成员的职责进行了明确分工。党委班子成员对照《党章》提出的“六个坚持”的标准,紧密结合个人的思想工作实际,着重从梦想信念、宗旨意识、组织纪律、思想作风和工作作风等方面,深入进行了党性分析和评议,到达了相互交流、增进团结、共同提高、推进工作的目的

4、狠抓党员教育管理。

一是社区坚持每月一次党组织生活学习,经过组织学习《党章》、十八大讲话原文、“八荣八耻”社会主义荣辱观、观看电教片等资料进一步提高社区党员的思想觉悟。

二是严格按照《党章》和《组织条例》培养进取分子3人,预备党员4人,转正3人,为社区党组织增加了新鲜活力。

二、以服务为目标,进取开展创立特色活动

1、社区各党支部在组织生活会上传唱红色歌曲,《我为祖国献石油》、《草原上升起不落的太阳》一首首见证记录了中国革命和社会主义建设历程的红色经典歌曲,在社区唱响。社区还组织广大居民群众参与传唱活动,为建党__周年献上了一份特殊的礼物。

2、加强社区网络信息化建设。今年社区建立了党建网络平台,进一步创新思路,做到网站资料与社区工作同步。方便社区居民办事,帮忙外出流动党员了解社区动态。

三、20__年工作计划

20__年,新民街社区将继续以十八大精神为指导,在党员管理服务上下功夫,进一步深化在职党员进社区活动,放大社区网络平台效映,努力打造特色社区。

一是进一步深化在职党员进社区、“共筑共建”工作。进取探索在职党员在社区开展活动的有效机制和监督考评机制。结合党员活动室,将在职党员切实融入到社区,为社区居民供给经常性服务,努力将在职党员活动经常化、制度化。

二是进一步放大社区网络平台为居民供给方便服务的效映,经过各种渠道向社区居民、单位宣传社区网站,不断丰富社区网站资料,增加一些让社区居民感兴趣、乐于参与的内空,切实将社区网站做好。

三是进取探索社区党员的服务管理。强化社区党员活动室为社区党员、居民服务的力度,的组织体系,构成党委-支部-党员-群众这一至上而下、上下贯通的党建工作新链条。

年初工作作计划范文合集集锦5

随着__区汽车市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。2019年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,应对先期投入,正视现有市场,我作为__区销售经理,我创业活力高涨,信心百倍,又深感职责重大。

着眼公司当前,兼顾未来发展。2019年,在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重汽车销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,进取争取圆满完成销售任务。

一、销量指标

至2019年_月,__区销售任务___万元,销售目标___万元

二、计划拟定

1、年初拟定《年度销售总体计划》;

2、年终拟定《年度销售总结》;

3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;

4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;

三、客户分类

根据去年度汽车销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。

四、实施措施

1、技术交流:

(1)本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;

(2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;

2、客户回访:

目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。

(1)为与客户加强信息交流,增近感情,对VIP客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情景另行安排拜访时间;

(2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮忙客户出货,帮忙客户做直接用户的工作,这项工作列入我20__年工作重点。

3、网络检索:

充分发挥我司网站及网络资源,经过信息检索发现掌握销售信息。

4、售后协调:

目前情景下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强职责感,不断强化优质服务。

用户使用我们的产品如同享受我们供给的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,供给热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。

本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心必须能赢得精彩!

2019年,将继续严格遵守这样的工作思路:在公司领导的带领下,参与公司战略性持续改善活动,及时准确做好销售部的日常工作,对订单和发货计划的执行情景进行协调、平衡、监督和跟踪;参与完成对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪,继续开发新客户和新产品,配合各部门及时完成公司产销的各项任务。

在2019年的工作中,预计主要完成工作资料如下:

1、根据客户订单及时制定和修改发货计划;负责发货计划的过程监控和具体实施;发货订舱以及相关事务的协调,保证产品的正常发货,并及时向领导反映过程情景。

2、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。

3、参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪。

4、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细,并和财务对帐。

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