每一个党员就是一块块坚实的基石。今天学习啦小编给大家为您整理了2020部队党员上半年总结，希望对大家有所帮助。
2020部队党员上半年总结范文一
2020年上半年，万年县公安消防大队在支队党委的正确领导下，在万年县委、县政府和公安机关的大力支持下，以党的和十八届三中、四中全会精神为指导，以年度工作部署为依据，认真总结上半年工作情况，分析形势，研究部署下半年工作，确保年度工作目标如期实现和各项任务圆满完成。
(一)班子和队伍建设有效加强。大队党委始终把“班子”建设作为基层建设的“龙头”工程，认真贯彻《公安消防部队党的基层组织工作若干规定(试行)》，落实好大队党委和中队党支部建设“两个标准”，大队党委十分注重加强自身建设，一方面，大力加强了基层党组织建设。另一方面，大队党委严格落实了党委中心组理论学习会制度，努力打造学习型领导班子。上半年，党委中心组学习3次，召开了1次专题民主生活会，2次向全体官兵征求意见和建议。通过学习和交流，班子成员理论水平和决策能力得到较大的提高，班子的凝聚力和领导部队全面建设的能力得到增强。此外，大队还将典型培育作为引导官兵树立正确人生观和价值观，充分调动官兵积极性主动性的重要手段，加大了典型的培育力度，取得了良好的效果。
(二)政治教育成效明显，组织生活制度落实正规。上半年，大队党委集中学习了全军政治工作会议精神、党的十八届三中、四中全会精神和廉政会议精神，抓好“学习践行强军目标，做新一代革命军人”主题教育和“三严三实”专项整顿教育，做到不缺一人、不漏一项。同时与每名干部分别签订了廉政责任状和家庭助廉承诺书。中队党支部制定了年度党员发展计划，根据党员发展要求，按照本人申请，团支部推荐，评议研究，党员大会表决的程序确定了下士刘涛和上等兵苏飞鸿同志为年度党员发展对象。大队组建了一支特色文化队伍，积极排练了小品节目《我是一个兵》，大力加强典型培育挖掘身边好人好事，积极组织官兵学唱20首战斗精神歌曲，很好地展现了万年消防官兵的良好风貌。同时，大队还组织官兵深入学习党的光荣历史、辉煌成就和优良传统，增强官兵党性观念，加强了党性修养。上半年，大队共开展政治教育授课80课时，官兵书写撰写心得体会20余篇，党(团)课教育6次，观看反映部队影视题材片和警示片10次，教育面达到了100%。
(三)开展好了各项专项治理活动。第一项是元旦春节期间奢侈浪费专项治理活动。元旦春节期间奢侈浪费专项治理期间，大队按照方案精神和八项规定要求开展工作，使各党员干部严格遵守了厉行节约和廉洁自律各项规定，带领官兵度过了简朴节约的春节。第二项是领导干部工作生活待遇问题专项清理活动。大队对照活动方案规定的清理整治的六项主要内容进行了整改，确保了大队全体干部宿舍面积、办公室面积、配车和出差经费不超标。第三项是消防执法腐败问题集中整治“回头看”活动，按照活动的阶段要求，对八个方面进行集中整治，着力解决消防监督执法腐败问题，健全完善监督制约机制，努力铲除消防执法腐败滋生的土壤和条件，进一步提升大队党风廉政建设水平。
(四)以条令条例为准绳，以部队管理规章为依据，加强部队管理工作
1、加强管理教育工作，按照部局及总队下发相关文件精神，严格执行上级部门关于部队管理工作下达的指示要求，组织全体官兵对“五条禁令”、“十五个严禁”、进行学习自查，通过观看警示教育影片，撰写心得体会等形式，加深认识，提高警惕，并结合实际工作中存在的不足，提出整改措施，强化官兵思想意识。
2、结合支队双争优活动，在中队内部大力推进和谐警营建设，以新兵管理教育工作为切入点，通过教育学习、交心谈心、互教互助等形式，建立良好的官兵关系、兵兵关心，营造相互尊重，相互关心、相互沟通的和谐氛围，着力打造团结互助、诚信友爱、充满活力、稳定有序、关系融洽的和谐团队，并在中队内部形成比、学、赶、帮、超的良好风气，增强全队官兵的集体荣誉感和争先意识，促进中队执勤战备工作和正规化建设。
3、以“安全教育整顿月”竞赛活动为契机，加强部队安全教育管理工作，中队认真落实部队关于安全防事故的各项制度，传达学习了部局有关通报，突出抓好人、车、酒、物等重点环节的管控，对中队的所有器材进行了一次全面检查，对存在的安全隐患及时上报大队。
4、完善中队量化管理等各项工作的管理，针对训练程序正规化、日常管理正规化、内务设置正规化、文化活动丰富化等一系列日常管理。中队的管理工作也形成统一领导、层层落实、互相监督的良好局面。
(五)加强灭火救援，积极参加各种抢险工作。
至今为止，我大队共接警25起，出动25次(含增援)，出动消防车32辆次，消防人员227人次，抢救被困人员6人，疏散人员5人， 抢救财产价值33.2万元。同比去年，接警起数下降了21.88% ，出动次数下降了21.88% ，抢救被困人员数与去年持平，疏散人员数上升了100% 。为万年县的经济发展和社会稳定做出了极大的贡献。
(六)经费争取力度进一步加大。年初以来，大队领导积极向县政府请示汇报，加强与县财政局的沟通，加大了2020年消防业务经费申请力度。在县委县政府领导的关心支持下，2020年3月，万年县政府批准了大队2020年度消防业务经费预算的请示，全年预算经费386.5万元，其中基础经费220.5万元，专项经费55万元，应急救援配套经费111万元，为大队全力开展以防火灭火和应急救援为中心的各项任务创造了良好的条件。下一步工作中，大队将认真的做好开源节流，认真的用好每一笔钱，力争做到不乱花一分钱。
(七)火灾隐患整治取得了新成效。今年以来，大队全面落实部消防局《关于开展夏季消防检查工作》的部署和开展，全面推行“网格化”管理模式，进一步明确“网格”责任主体、职责任务和专管人员。同时，大队先后开展了“除火患、保平安”冬春专项行动、人员密集场所专项整治工作、违章设置彩钢板及人员密集场所违章设置逃生障碍物专项整治工作、消防安全大排查大整治行动等专项行动，消除了一大批火灾隐患。全县各级党政主要领导带队检查消防工作6次，形成了政府主要领导亲自抓消防工作的局面，有力地促进了全县火灾隐患排查整治工作的深入开展。2020年上半年全县共检查单位543家，排查发现并督促整改火灾隐患554处，下发责令改正通知书518份，下发行政处罚决定书20份，下发临时查封决定书3份，责令“三停”单位3家，罚款74720元，拘留1人。
(八)拓宽多警联勤机制，推动“全警消防”工作。今年以来，我大队监督员包干指导、派出所责任区民警到消防大队跟班作业等方式，进一步提高基层民警消防业务知识水平，全面打牢基层派出所三级消防管理，全面形成所领导负责，专兼职民警抓落实的良好态势。上半年以来，全县14个派出所和县消防大队先后开展了对“三类场所”、彩钢板场所、“三合一”、易燃易爆场所、在建工地、消防产品、建筑消防设施、高层地下建筑等各类专项整治行动，并深入农村和基层单位开展开展消防行政指导和监督检查。建立了“保消合一”工作机制。
(九)社会消防宣传教育力度进一步加大。大队上半年，发放各类消防宣传资料2000余份，开展广场消防咨询4次，“5.12”防灾减灾日和安全生产月期间均在陈营镇政府广场开展了消防宣传咨询活动。先后深入万年中学、万年县第二中学、万年师范、华杰学校等学校开展消防知识讲座和灭火疏散演练13次。
在上半年的工作中，虽取得了一定的成效，但也存在很多不足。在下半年的工作中，大队将紧紧围绕支队党委2020年度工作目标任务统筹部署，合理安排，在今后的工作中迈上新台阶。
2020部队党员上半年总结范文二
半年以来，我大队在县委、县政府的正确领导下，以党的四中全会、全军政治工作会议精神为引领，狠抓政治立警、从严治警、素质强警、作风塑警四个关键，围绕社会面火灾形势稳定的总目标，以清剿火患、夏季消防安全检查工作、劳动密集型企业消防安全专项整治行动”等为抓手，推动各级落实消防安全责任，加强消防执法规范化建设，实现了队伍平安稳定，消防形势平稳，部队管理细化规范，队伍廉洁自律，队伍综合素质逐步提升的奋斗目标。1至6月份，大队共接警出动 38次(含增援)，出动消防车90辆次，出动人员465人次，抢救被困人员19人，疏散人员19人，抢救财产价值34万元。。圆满完成了各项消防安全保卫任务，上半年,全县无重特大火灾事故发生，部队安全稳定。现将现将有关工作情况汇报如下：
一、抓班子，带队伍，部队凝聚力、向心力显著提升
(一)加强党委班子建设，营造和谐的工作氛围。大队党委坚持以“政治合格”为首要标准，严格落实党委工作制度，加强班子团结协作能力，形成了团结、务实、进取、廉洁的领导集体。一是注重学习。党委班子认真学习党的四中全会精神和全国两会精神，坚决拥护党的领导，紧跟党的步伐，创新工作机制，自觉以科学的思维方式引领消防工作和部队建设;二是注重团结。坚持民主集中制原则，充分发扬党内民主，重大问题集体讨论、会议决定，一般问题相互沟通，增强了班子团结和干部的事业心、责任感。
(二)加强思想政治教育，确保官兵政治坚定。今年以来，大队按照支队统一部署，扎实开展“三严三实”、“学习践行强军目标、做新一代四有军人”“纪律作风教育整顿”主题教育活动，以“三级政治工作会议、重要讲话精神”宣贯为切入点，紧紧围绕提高教育活动的感染力、针对性和有效性。扎实开展各类专题教育活动，上半年大队共开展授课64课时、参观见学活动3次、各种讨论会4余次、出专题板报3期、组织参加社会实践活动3次、撰写心得体会60余篇，组织撰写调研文章2篇。通过强有力的思想政治教育，统一了官兵思想，培育了官兵爱岗、爱驻地的情怀，进一步端正了官兵的世界观、人生观、价值观，牢固树立了军人核心价值观，有力促进了部队的高度稳定。
(三)严格党风廉政建设，不断维护消防部队良好形象。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，坚持开展“八项规定”和各项廉政规定学习制度，采取“三动机制”、廉政承诺、爱民实践、军民共建等措施，虚心征求地方单位和群众对消防部队的意见，查找自身存在的问题，积极整改自身存在的不足和问题，全面加强部队内部的廉政建设。
二、抓管理，求规范，部队正规化管理水平显著提升
(一)严抓部队正规化管理。为切实加强部队规范化管理，大队始终坚持从严治警方针，以开展“条令条例学习月暨纪律作风教育整顿”活动为契机，规范部队执勤、训练、工作和一日生活秩序;坚持每月召开部队管理专题分析会议，针不同时期部队管理中出现的苗头和突出问题，剖析问题，查找根源，使部队的执勤、训练、工作和生活秩序逐步走向正规。
(二)大力推进精细化管理。大队制定了部队精细化管理实施方案，完善软件资料建设，重点做好对人、事、物、财、时间、信息六个方面的管理，把精细化管理参透到日常管理各个方面。
(三)狠抓安全防事故工作。扎实开展“五无”创建活动，制定了具体实施方案，层层签订安全责书，坚持定期分析安全工作存在的问题和不足。在安全中重点抓车辆管理、抓作战训练安全、抓重点时间段、重点人的预防，并利用小黑板、小讨论等多种形式，营造安全知识人人学、安全事故人人防、安全工作人人参与的浓厚氛围。半年来部队安全稳定，无任何责任事故发生。
三、抓练兵，重实战，部队灭火救援能力显著提升
(一)应急救援队伍建设。提请政府制订联勤联训机制，制定应急救援预案并提请政府批准实施。半年以来大队开展对重点单位、弱势群体场所和文物古建筑110余次的熟悉、演练，修订预案35份，制作预案62份，保养维护市政消火栓81具，确实提高了部队的灭火能力和救援水平。
(二)多种形式消防队伍建设。大队按照相关文件要求，提请县政府对二级队、志愿队和农村义务消防队的建设进行发文，目前全县已建成二级队3个，志愿队4个，农村义务消防队22个。
(三)深化执勤岗位练兵。大队紧紧围绕“练为战”的思想，增大体能训练强度，增加技能训练难度，加大实战化训练力度，增强指挥员指挥能力水平，全面落实《执勤战斗条令》和《公安消防部队灭火救援业务训练与考核大纲》要求，结合士官量化考核，加大练兵投入。在训练过程中，做到干部监督、班长带头，全员训练，官兵的体能、技能及协同配合能力有了进一步提高，有效提升部队战斗力。
四、抓整治，保安全，火灾防御能力不断提升
(一)深入开展今冬明春火灾防控、劳动密集型企业专项治理、消防产品专项执法检查、夏季消防安全检查及各项消防专项整治工作，大力排查整治火灾隐患。上半年共组织有关职能部门联合各类检查30多次，消防部门检查单位635家，发现火灾隐患628处，督促整改火灾隐患621处，下发《责令改正通知书》270份，临时查封5家，责令“三停”单位4家，罚款6.74万元，拘留2人，受理投诉举报案件6起，督促整改重大火灾隐患1家。
(二)扎实推进“网格化”及“户籍化”工作。5月底大队提请政府召开消防联席会议，下发了《关于2015年消防工作目标责任书的通知》，并先后召开3次重点单位会议，动员部署各类专项活动相关工作的，签订年度责任状。同时，大队先后组织了“户籍化”系统录入培训、消防控制室值班和操作人员的理论及实践培训、乡镇派出所日常监督检查培训、劳密企业员工消防安全培训、重点单位责任人和负责人消防安全管理培训等。
(三)深入开展社会化消防宣传，提高群众消防安全意识。大队以专项活动为契机，扎实开展消防宣传“七进”工作，深入辖区各乡镇福利院、养老院、学校、医疗场所及工业园区、车站、商场市场、“九小”单位等人员密集场所组织开展了消防安全宣传，受教育群众达1万余人;并利用户外电子屏、楼宇视频、文化娱乐场所开机、微信、微博、互联网消防信息服务平台、移动短信等发送近万条消防安全知识信息;同时，消防大队与县广播电视台签订消防宣传协议，每月7天24小时滚动播放消防宣传字幕，对劳动密集型企业、重大火灾隐患单位、弱势群体聚集场所存在火灾隐患也进行曝光。
五、抓保障，重基础，后勤保障能力显著提高
(一)扎实开展财务大清查活动。根据支队统一部署，大队，把开展“财务大清查”活动放在头等位置，迅速成立了专项工作领导小组，明确责任人和完成时限等一系列措施，以“五查五治”为抓手，全面深入查纠整治，制定切实可行的整改措施，进一步规范财务管理工作。
(二)队站建设新突破。为全力推进队站建设，经过不断的努力，县消防应急救援训练中心扩建工作取得一定进展，3月12日，县政府召开专题会议，研究县消防大队应急救援训练中心建设用地及有关问题，明确了在县消防大队未作整体迁建以前，暂使用县土地收储中心所收储的原老工艺厂地块进行改造建设，用地面积约17 亩，用地形式为无偿划拨(待原土地所有权关系理顺后再办理相关过户手续)。目前，经县政府和土地收储中心已协调解决原老工艺厂的住户的搬迁问题，预计7月中旬搬迁完毕;同时，大队正进行红线图选址和总平面设计，并积极协调县政府拨付建设启动资金。
(三)业务经费争取取得新突破。大队积极走访、协调县有关部门，实现业务经费巨大突破，2015年业务经费争取到250.61万元，完成闽财行98号文件100%的要求，有力保障大队各项工作正常运转。同时，针对大队办公楼陈旧、官兵工作生活条件差的现实问题，投入60余万元对办公楼进行了全面的维修、改造，同时根据警营文化达标建设要求，不断更新完善软硬件设施，积极营造栓心留人的环境。
六、存在问题
在充分肯定成绩的同时，还应清楚地看到，我们在消防工作和队伍建设上也存在着一些与科学发展观不相适应的矛盾和一些亟待解决的问题：
一是部队官兵教育中“两个经常”、“四个秩序”坚持不到位，执行规章制度不严格;二是干部队伍体能、技能素质有所下降，有待进一步强化;三是警营文化达标建设距标准差距较大，有待进一步加强;四是辖区建筑未经消防审验多，部分建筑还存在“三合一”现象，若依法实施“三停”处罚，对社会影响较大，将严重影响我县正常的生活工作秩序;
七、下半年工作打算
(一)队伍思想政治建设方面。一是持续强化党建工作，重点在发挥党委、党支部作用上下功夫，落实“一岗双责”要求，紧紧扭住部队管理的薄弱环节反复抓、抓反复、经常抓、抓经常，杜绝各类事故案件的发生。二是持续抓好“三级”政治工作会议精神宣贯，扎实开展好“两项教育”，不断增强责任感、荣誉感、使命感，培养一支政治思想坚定、作风优良、业务素质精通的高素质消防队伍。三是持续抓好警营文化建设，大队将认真对照标准，谋划好警营文化建设，并结合大队办公楼改造，对场所室进行整合，优化库室的使用功能，提升软、硬件水平，确保年度工作目标的完成。
(二)部队灭火救援能力建设和部队建设方面。
一是抓好战训工作，提升部队灭火救援水平。根据夏季消防安全大检查工作要求，立足实战，以提高实战能力为目的，推进夏季大练兵活动，开展各类技能、体能、战术训练，完善各类预案，提高全体官兵“六熟悉”水平和技战术能力，提升队伍处置各类火灾和其他应急事故的能力。二是进一步加强队伍管理和勤政廉政建设。坚持政治建警、从严治警的原则，强化队伍管理，狠抓条令条例的执行，加强干部“八小时”以外管理，狠抓“两个经常性工作”的落实，大力规范“四个秩序”，扎实抓好队伍管理，确保部队安全稳定。三是加大重点单位“六熟悉”工作。大队将在前期全面完成重点单位、弱势群体、文物古建筑、石油化工企业等场所“六熟悉”工作的基础上，开展实战演练，特别是针对35家重点单位、人员密集场所、易燃易爆企业和文物古建筑等单位实地熟悉演练，确实提高实战能力。
(三)防火监督工作方面。
一是进一步做好夏季检查工作。大队将以夏季消防检查为契机，加强部门间的协动，全面摸排我县各类场所存在的火灾隐患，建立相关工作台账，做好底数清，情况明。加大火灾隐患整改力度，依法实施行政处罚或行政强制措施，督促社会单位整改消防违法行为、消除火灾隐患。二是规范消防受理窗口工作。大队将根据文件要求，配齐窗口队伍及软硬件设施，落实办事公开、首问负责、一次告知、限时办结的制度。加强窗口受理人员的培训，做到热情接待、文明执法。
大队将在各级党委的领导下，按照上级统一部署，以创新的工作思路、良好的工作作风、严谨的工作态度，兢兢业业，竭诚奉献，为地方建设发展创造良好的安全环境，为消防部队建设发展做出应有的贡献。
2020部队党员上半年总结范文三
今年以来，在生活中受到了领导的无微不至的关心以及帮助、工作中得到了__的悉心指导和你耐心点化，我深感荣幸!结合工作实际，我对我这一年的工作作出以下的总结，总结如果存在有不当的地方，请领导批评以及指正!
一、回顾半年来，工作表现好的方面：
(一)政治思想稳定。在平时学习训练的基础上，按照支队统一安排，集中开展了条令学习月活动，开阔了视野、拓宽了知识、坚定了政治立场，政治思想素和理论水平有了明显提高，鉴别是非能力也得到了很大的提高。我们从日常生活的点点滴滴抓起，注重作风养成，强化官兵履行职责，遵章守纪，服从命令的意识。在工作中不断加强自身学习，坚持用政治理论知识充实自己，使自己在思想认识和能力素质上有了很大的进步。
(二)作风纪律严。工作和日常生活中严格要求自己，不做违纪违规的事，严格按条令条例办事。时刻遵守团队的规章制度，从点滴入手、从小事做起，绝不忽冷忽热，把条令条例所规定的落到实处，确保团队建设稳步前进。
(三)思想素质好。首先是尊重领导、团结战友。工作中时刻服从命令、听从指挥，时刻听招唤认真完成领导下达的各项任务。工作中能够摆正自己的位置时刻保持清醒的头脑做到不该看的不看、不该听的不听、不该问的不问、不该说的不说，坚决不在背后议论领导、战友。在生活中同战友相互关心、相互帮助、共同健康成长;在工作中同战友相互学习相互鼓励共同进步，时刻把战友当兄弟。其次是个人形象树得好，不拖团队整体形象的后腿。无论何时何地都不放松自己，时刻按条令条例规范自己的一言一行，时刻遵守社会公德等，时刻把团队的集体荣誉装在心里。
二、回顾半年来工作中存在不足的方面有以下几点：
(一)参加学习的积极性还不够高;
(二)参加锻炼的积极性不够热;
(三)对自身的管控要求还不严格;
(四)在日常
