执行总经理需要负责管理本团队的业务活动，并提供专业的辅导与训练。以下是学习啦小编整理的执行总经理的基本职责5篇。
篇一
职责：
1、协助总经理制定公司的发展战略规划，并根据内外部环境变化及时调整，组织实施;
2、根据公司战略规定制定年度经营计划，组织实施;
3、负责完成项目经营计划、项目年度实施计划及各专业的日常管理;
4、负责项目开发经营全过程的统筹管理。重点加强公司内部管理、成本控制和营销管理;
5、对公司的业绩、运营效率与资源有效使用状况负责，保证经营目标的实现;
6、主持公司日常工作，建立公司组织体系、业务体系;
7、负责协调处理与地方政府和相关部门的关系及相关事务推进，带领团队确保年度经营目标的实现;
8、建设公司企业文化，增强公司的凝聚力和核心竟争力。
任职要求：
1、全日制本科以上学历，有同行管理经验优先;
2、具有大中型企业8年以上高管经历，熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的社会资源;
3、具有良好的前瞻性和高端决策能力;
4、熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程;
5、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;
6、出色的个人和商业成就履历，具有出色的销售及市场策划能力。
篇二
1、负责建立健全公司的管理体系;
2、根据公司提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施;
3、拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司人事任命书;
4、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施;
5、审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件;
6、主持公司的合同经营管理工作，组织分解实施董事会决议;
7、向总监提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
8、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题;
9、推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象;
10、从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试;
11、召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报、检查工作、督促进度和协调矛盾;
12、完成总监交办的其他工作任务。
篇三
职责：
1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式。
2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长。
3、在项目管理和预结算岗位有丰富的实战经验和管理经验，分管集团公司工程部和预算部的具体工作;全面负责所建设项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。
4、对公司的运营和项目的运作有着很强的把控能力，良好的计划、组织、领导、控制、沟通、协调能力，对团队的建设有很强的凝聚力。
5、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度。
6、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，负责组织拟订公司财务预决算方案、资金计划、融资以及利润、税务筹划，实现企业经营管理目标。
任职资格
1、35~45岁，男、女不限，土木工程或工程造价专业，统招本科及以上学历。
2、精通工程造价预算，丰富的工程预决算实际工作经验，有工程造价师证(必须项，达不到此项要求者勿投)。
3、执行力强，管理知识全面，熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程。
4、具有建筑行业管理大中型企业至少10年以上项目管理经历，在民营、股份制、跨国建筑公司担任副总经理至少两年以上，在一级资质及以上建筑公司工作经验者优先考虑。
5、具有良好的前瞻性和高端决策能力，较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的合同谈判能力。
6、出色的个人和商业成就履历，出色的成本控制能力。
篇四
职责：
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策战略，对公司长期目标的达成产生重要影响;
2、制定企业发展规划和经营计划，并负责协各部门落地执行;
3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析;
4、负责企业日常事务与公共事务的处理协调;
5、对各项业务工作的指导、监督、管理;
任职要求：
1、五官端正，形象气质良好;
2、本科及以上学历;
3、精通英语;
4、有较强的领导能力、沟通和管理能力;
5、3年高层管理经验;
篇五
职责：
1、负责组织制订公司发展规划、编制公司年度经营计划，制定公司管理方针、目标、指标，并组织实施，负责组织实施公司年度、季度计划、财务计划、利润分配使用方案;
2、负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购计划;
3、负责领导公司管理体系的策划、实施和持续改进;
4、负责组织制定、审批公司各项管理制度，并组织实施;
5、负责确定公司组织机构与人力规划，审批公司人事安排，决定各岗位的任免、奖罚、薪酬，组织公司员工培训及绩效考核;
6、负责定期组织召开总经理办公会议，检查督促、评价考核各部门工作业绩，协调各部门工作，定期检查公司经营、生产计划执行情况;
7、负责公司在建项目的管理，定期进行项目
